Рубрика: Digital

Микросервисная архитектура для менеджеров

Сделал для FutureBanking короткий материал в формате «микросервисная архитектура для менеджеров»:

Сейчас новые функции принято создавать, переписывая существующие приложения, что несет определенные риски и накладывает ряд ограничений. Нам нужны разработчики, обладающие определенными компетенциями и знакомые с кодом существующего приложения. Доработанное приложение нуждается в тестировании, желательно полном регрессионном, а также нагрузочном и интеграционном. При изменении структуры данных потребуется разработка процедур их миграции, а часто и тестирования такой миграции. Всё это влечет за собой затраты ресурсов и времени и несет нам соответствующие риски, главный из которых поломать что-либо при развертывании новой версии приложения в «боевой» среде.
В случае микросервисной архитектуры мы стремимся наращивать функциональность посредством создания новых модулей, не переписывая существующие приложения. Подробнее, читайте на FutureBanking.ru

Реклама

Гибкий процесс развития продуктов

Одно время стали довольно популярными обсуждения на тему: а как-бы нам использовать agile за границами ИТ. Несколько таких дискуссий вы, безусловно, найдете в группе FB GosAgile или в блоге Atlassian

Честно говоря, я не помню, чтоб в них было сказано что-то уж очень полезное. Возможно, я просто читал их недостаточно внимательно, а быть может авторы ограничивались слишком простой калькой с процессов разработки ПО. Ниже я опишу некую гипотезу о том, как мог бы выглядеть процесс new product development, адаптированный к современным реалиям посредством agile Lean и Kanban. В какой-то мере это будет продолжением статьи Чему ИТ может научить бизнес. Continue reading «Гибкий процесс развития продуктов»

Цифровой дарвинизм

Digital Transformation DriversВ продолжении темы, затронутой в сообщениях:

хочу обратить внимание читателей на отчет The 2016 State of Digital Transformation. Предыдущий подобный отчет делался в 2014 году, поэтому есть возможность проследить некоторую динамику. Ну и еще, кроме красивых графиков в исследования Brian Solis есть довольно интересные наблюдения. Но сначала небольшое замечание к вводному абзацу отчета

Digital Darwinism continues to impact businesses as technology and societies evolve. As a result, organizations are moving away from “business as usual” as they pursue digital transformation to compete.

Continue reading «Цифровой дарвинизм»

Паттерны постановки задачи

4015279Иногда культурологам удается озвучить то, что не могут или не хотят выразить инженеры и менеджеры: инструмент значимо влияет на наше поведение, [пред]определяет принимаемые нами решения или, как минимум, задает диапазон возможных выборов. Принцип: Если у вас в руках молоток, то большинство вещей в этом мире представляется вам гвоздями – не только работает, но и преобладает при принятии решений.

Традиционный подход к анализу требований и проектированию информационных систем изначально игнорирует наличие концепций. Причем не важно, о каких именно процессных подходах идет речь: водопаде, итеративном процессе или гибких методологиях. Согласно любому из них в момент старта проекта в нашей пустой голове нет ни малейшего представления об образе будущего решения. Мы постоянно пытаемся убедить себя в существовании процесса проектирования сверху-вниз. Хотя весь практический опыт свидетельствует о успехе противоположного подхода, проектировании снизу-вверх, подборе решений методом поиска среди имеющихся шаблонов (см. Роберт Гласс «Программирование и конфликты 2.0»). Continue reading «Паттерны постановки задачи»

Платформа цифрового бизнеса. Интернет вещей

screenshot_2014-05-15_16-26-07В продолжении темы цифровой трансформации, затронутой в сообщениях ИТ стратегия в переходный период и Платформа цифрового бизнеса, несколько новогодних дней я посвятил изучению текущего состояния интернета вещей (Internet of Things, IoT). Что там происходит сейчас с аппаратной платформой, сетями, приложениями программными интерфейсами. А к 5 января 2017 года компания Gartner порадовала двумя новыми отчетами: G00317142 Survey Analysis: 2016 Internet of Things Backbone Survey и G00315538 Predicts 2017: IoT Proliferation Will Drive Investment in New Approaches to Implementation. В общем 2017-ый хороший год, чтоб практически любая компания начала запускать на своей платформе цифрового бизнеса пилоты по интернету вещей. А в некоторых отраслях, возможно 2-3 решения сумеют преодолеть пропасть Джеффри Мура между энтузиастами и прагматиками (см. ИТ стратегия в переходный период).  Обзор отчетов с моими комментариями Continue reading «Платформа цифрового бизнеса. Интернет вещей»