Новогоднее сражение ACM vs. BPM

Тем временем, как все прогрессивное человечество отмечает рождественские и новогодние праздники на ebizq.net развернулся очередной раунд обсуждения структурированных и не очень структурированных бизнес-процессов. Все началось в 10 утра 26 декабря с заметки Michael Poulin Почему бизнес-процессы всегда структурированы. Обстоятельное рассуждение о том, что «нельзя делать то, не знаю что» очень неплохо укладывается в схему предложенную Jacob Ukelson Что может стать причиной неудачи ACM в 2011. Его рассуждения в двух словах можно свести к тому, что технари не верят в неструктуированные бизнес-процессы, но понимают разницу между платформой и приложением, а бизнесовые люди понимают, что процессы, по сути своей, неструктурированны, но не понимаю, что такое программная платформа и потому хотят приложений. Тем временем Кит Свенсон успел в своем блоге ответить сообщением Structure is in the Eye of the Beholder, подняв дискуссию практически до философских высот. И в завершении этого краткого обзора не могу не привести ссылку на грубоватый анекдот Adam Deane: 2011. A new year has begun

“OK everyone. Coffee break is over. Back on your heads!”