Дорогие друзья! Как вы, возможно, знаете, я покинул позицию Chief IT Architect в компании «ВымпелКом». Предвосхищая вопрос, чем я буду теперь заниматься, я хотел бы сделать несколько анонсов. В ближайшие пару месяцев я не буду работать в режиме full time в какой-либо организации. Это не значит, что я собираюсь бездельничать, скорее наоборот. На ближайшее время у меня запланировано несколько тренингов, пара консалтинговых проектов и множество встреч с интересными людьми.
Сначала про тренинги. Раньше я уже анонсировал тренинг «Презентация архитектуры ИТ решений: истории в рисунках», который состоится 10 апреля 2014 года в ScrumTrek. В двух словах о том, зачем нужен этот тренинг (не читайте описание тренинга на сайте — там слишком многабукв).
Проведя десяток тренингов по архитектуре информационных систем, я задал себе вопрос, чему я действительно смогу научить кого-либо за один день? Проектировать ИТ-решения, интегрировать информационные системы, формулировать ИТ-стратегию и целевую архитектуру? Конечно, нет!
Но есть одна вещь, которую я делаю хорошо и научиться которой вполне реально в минимальные сроки — нарисовать внятную картинку и сформулировать по ней короткий убедительный рассказ. Мне десятки или, наверное, сотни раз приходилось слушать презентации архитектуры предлагаемых ИТ-решений. Зачастую это выглядело кипой невнятных слайдов отображающих схему старого телевизора, а рассказы звучали примерно так: «Ну, вот…, э…, это наша архитектура…, будут к ней еще какие-нибудь вопросы?!» Вообще, любой хороший тренинг позволяет увеличить ценность. Вашу индивидуальную ценность, как эксперта, и ценность создаваемого вами продукта для вашего заказчика. Презентация архитектуры решения — это один из немногих навыков, которым действительно можно овладеть за один день (а потом оттачивать его еще много лет :-). Кроме того, по-прежнему актуален тренинг «Краткий путеводитель по архитектуре информационных систем» , который я делаю в корпоративном формате.
Другие формы взаимодействия. Самый простой и абсолютно бесплатный — это телефонная консультация (около 30 минут) на одну из следующих тем:
- Анализ требований и проектирование ИТ-решений
- Интеграция приложений (от SOA и EDA к MDM и RESTful API)
- Как сократить time-to-market (time-to-value)
- ИТ-стратегия и корпоративная ИТ-архитектура
- Управление бизнес-процессами и Digital transformation
- Public APIs and multi-channel strategy
- Управление ИТ-сервисами “Standard + Case“ — подход Роба Ингланда
- и конечно: Adaptive Case Management
Вам всего лишь надо написать мне письмо (или оставить комментарий к этому сообщению), обозначить одну из приведенных выше тем, сформулировать несколько конкретных вопросов для обсуждения. Мы согласуем время звонка (по телефону или Skype) и проводим обсуждение. В Москве я готов подъехать к Вам в офисе и провести очную консультацию по обозначенным темам. Время очной консультации не должно превышать 1,5-2 часа.
И, безусловно, я с интересом и вниманием отнесусь к другим предложениям о сотрудничестве по обозначенным темам.