Метка: Архитектура Предприятия

The Digital Practitioner Body of Knowledge

Я давно обещал написать немного об этой книжке, имеющей необычный подзаголовок: The Open Group Snapshot. Пора это сделать, тем более, что согласно уверениям авторов 15 января 2019 года это руководство может превратиться в тыкву. Так что успейте скачать и посмотреть http://pubs.opengroup.org/dpbok/snapshot/ Но главная причина моего интереса к DPBoK, конечно, не в этом. The Open Group выпускает много всяких текстов туманно-абстрактного содержания, читать которые могут заставить себя только настоящие ИТ-архитекторы. Свод знаний цифрового практика не похож на такие работы. Перед нами цельная, неплохо структурированная и довольно конкретная книжка, вобравшая в себя основные темы предыдущего десятилетия так или иначе связанные с развитием цифровых продуктов. Какие-то вещи банальны, другие спорны, но в общем и целом текст (кстати, с картинками) в полной мере претендует на то, чтоб называться Body of Knowledge. Его можно использовать как справочник, можно как учебник, при условии некой толики критичного отношения или, как минимум, как набор полезных ссылок. Продолжить чтение «The Digital Practitioner Body of Knowledge»

Что не так с TOGAF 9.2

Несмотря на то, что с появления версии 9.2 фреймворка архитектуры предприятия TOGAF прошло уже несколько месяцев, обзорных статей на эту тему появилось не очень много. А ведь появления очередной, то ли 10-ой то 9.2 версии ждали аж 2011 года. Те, кто последовательно критиковал деятельность The Open Group, продолжили это делать (см., например Svyatoslav Kotusev TOGAF Version 9.2: What’s new?). Приверженцы отметились небольшими «дежурными» статьями. Но общий фон представляется мне довольно спокойным. Количество просмотров большинства коротких видео, подготовленных Open Group и опубликованных на YouTube, не доходит до тысячи. В общем вышла очередная версия, ну и ладно. Продолжить чтение «Что не так с TOGAF 9.2»

Объясняем матрицу Захмана

Матрица Захмана, пожалуй, является наиболее ранним и наиболее показательным примером того, когда большая и сложная картинка скрывает суть вещей, которые она, по идее, должна пояснять. Помню своё первое знакомство с этим творением человеческой мысли. Если что-то и привлекает внимание при беглом взгляде на эту картинку, то это карта США в третьем верхнем квадрате, которая в более поздних версиях уступит вое место карте мира. Оторвав взгляд от тридцати разноцветных картинок, кое-где повторяющихся, можно заставить себя прочитать название столбцов и строк, приведенные, по традиции, очень мелким шрифтом. Если названия столбцов, содержащие слова «что», «где», «когда», еще пробуждают какие-то ассоциации, то названия строк: контекстуальный, концептуальный, логический, физический и уж совсем непонятно какой ассоциируются, разве что, с некоторыми уровнями абстракции. Думаю, на этом большинство зрителей этой картинки решают, что всё понятно и какого-либо более глубоко разбирательства просто не предпринимают. Но сегодня я хочу немного злоупотребить вашим вниманием и поговорить о матрице Захмана чуть подробнее. Продолжить чтение «Объясняем матрицу Захмана»

Микросервисы в контексте корпоративной архитектуры

Обычно, чтоб убедить кого-нибудь в том, что микросервисная архитектура — это хорошо, её сравнивают с монолитом. Даже картинку специальную рисуют (см. ниже): с левой стороны база данных, сервер приложений и пользовательский интерфейс – это монолит(подразумеваем, что монолит — это плохо), а с правой стороны паутина фигурок и стрелочек между ними (типа, вот это хорошо). Не знают, убедит ли такая картинка случайного собеседника, но архитектор, будучи до конца честен сам с собой, должен сказать, что хорошо – это то что слева. И есть достаточное количество экспертов, которые критически восприняли идеи микросервисной архитектуры и постарались обратить наше внимание не только на достоинства, но и на недостатки такого подхода. Продолжить чтение «Микросервисы в контексте корпоративной архитектуры»

Несколько замечаний о корпоративной архитектуре

По примеру старших товарищей я решил сделать в блоге обновляемое сообщение. Я периодически буду возвращаться к этой заметке, что-то добавлять, что-то вычеркивать, а еще что-то переписывать заново. Если изменения будут существенными, то я стану поднимать это сообщение вверх и повторно размещать ссылку на него в соц.сетях и не буду этого делать при незначительных изменениях. Тема, о которой пойдет речь, может быть озаглавлена «Роль ИТ-архитектора в организации», как это было сделано в одной из презентаций (см. https://www.slideshare.net/MxSmirnov/ss-31232067) или Когда, кому и зачем нужна Архитектура Предприятия, как в одноименном из сообщений этого блога. Продолжить чтение «Несколько замечаний о корпоративной архитектуре»

Вариативность архитектуры предприятия

Согласно одному из определений, архитектура предприятия — это процесс перевода видения и стратегии бизнеса в набор моделей и принципов, описывающих изменение организации. Чуть подробней об этом я писал в заметке Когда, кому и зачем нужна Архитектура Предприятия. Однако у архитектурной деятельности есть одна не очень приятная особенность. Набор её подходов и практик часто оказывается одинаковым для любых стратегий и ситуаций: унифицируем бизнес-процессы и данные, сокращаем количество приложений, меняем старые технологии на новые. Продолжить чтение «Вариативность архитектуры предприятия»

Карта ИТ ландшафта

landscapemapЕсли вы зайдете в офис средней или крупной организации, поймаете в коридоре сотрудника и спросите у него: «Чем в вашей компании занимаются ИТ-архитекторы», то вряд ли услышите в ответ: «Как чем? Они моделируют структуру и поведение информационных систем; с различных точек зрений отображают их текущее и целевое состояние, формулируют фундаментальные принципы организации корпоративной информационной системы для принятия ключевых решений…». Вероятность такого события существуют, но она совсем небольшая. Если же ваш собеседник произнесет такие или похожие слова, то значит случилось маловероятное событие и вы поймали в коридоре именно ИТ-архитектора. Скорее всего этого не произойдет. Ваш собеседник на некоторое время задумается, но возможно вспомнит, что есть в ИТ такой парень, которого называют архитектором. И еще, что он рисует какую-то большую не очень внятную картинку и с умным видом произносит загадочные слова. Впрочем, айтишники они все такие… Продолжить чтение «Карта ИТ ландшафта»