Tag Archives: lean it

Когнитивные карты

В 1948 году Эдвард Чейс Толмен опубликовал статью «Когнитивные карты у крыс и людей», ставшую в дальнейшем широко известной и послужившую одним из триггеров того, что мы сегодня называем когнитивные науки. (Изложение статьи на русском см. Толмен Э. Когнитивные карты…  ) В ней он рассказывает о нескольких экспериментах с крысами, один из которых выглядел следующим образом. Крысам (хотел написать предлагали, но думаю, что здесь будет более уместно другое слово), так вот большая группа крыс наблюдалась в процессе освоения лабиринта, состоящего из 14 Т-образных коридоров. Сначала в эксперименте участвовали две контрольные группы – одна, которая никогда не находила пищу в лабиринте(I) и другая, которая её получала на протяжении всего эксперимента (II). Естественно, что участники второй группы предпочитали двигаться к выходу из лабиринта, т.к. в нем была расположена пища (вероятно сыр). С каждым днем участники этой группы совершала все меньшее и меньшее количество ошибок(см. рисунок ниже). У группы номер один мотивации искать выход из лабиринта не было, и они степенно блуждали по лабиринту, иногда находя выход.  Однако, самое интересное началось после выделения в эксперименте еще одной группы (III) Читать далее


Ресурсное планирование и отслеживание трудозатрат

Нужно больше арахисаНачиная эту заметку, я должен сделать два предварительных замечания. Во-первых, тема ресурсного планирования не имеет какого-либо отношения к архитектуре информационных систем. Разве что, кроме того случая, когда архитекторам начинают задавать вопрос а почему это вас так много, а архитектуру вы рисуете так долго. К сожалению, у меня в очередной раз произошел этот самый случай и мне хочется поделиться удачными и не очень удачными вариантами ответа на этот вопрос. Во-вторых, мой многолетний опыт показывает, что ресурсное планирование и отслеживание трудозатрат knowledge workers обычно никак не влияет на размер материальной мотивации, но практически всегда разрушает мотивацию нематериальную, причем делает это очень быстро.  Читать далее