Начал работать с одной компанией на тему архитектуры предприятия (Enterprise Architecture) и решил скорректировать своё представление об EA, сделать его понятней и проще. Обычно, датой рождения EA считают публикацию John A. Zachman «A Framework for Information Systems Architecture» 1987 года, хотя сам термин появлялся и в боле ранних работах. Не смотря на то, что архитектура предприятия вещь довольно молодая, она успела уже подпортить себе репутацию. Как и любая другая архитектура, архитектура предприятия не имеет точного определения(см., например, 10 Definitions of Enterprise Architecture), но зато имеет большое число неудачных проектов (см. Gartner Identifies Ten Enterprise Architecture Pitfalls или 8 Reasons Enterprise Architecture Programs Fail). Обычно, после завершения проекта по разработке архитектуры предприятия можно услышать такую фразу: «Мы нарисовали все необходимые картинки, но не имеем ни малейшего представления как извлечь из этого хоть какую-то пользу». Поэтому, давайте проговорим все с самого начала. Читать далее Когда, кому и зачем нужна Архитектура Предприятия
Метка: Enterprise architecture
Бизнес-аналитики – друзья, соседи или дальние родственники?
Томительное ожидание выхода третьей версии свода знаний по бизнес-анализу A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK v3) вызывает у меня противоречивые чувства. (Поэтому я и решил полностью переписать предыдущую заметку.) С одной стороны International Institute of Business Analysis (IIBA) это довольно типичная организация по написанию и продаже дорогих книжек, развитию региональных представительств и многоуровневых систем сертификаций. Все подобные организации, правильнее их было бы назвать сектами, сделаны по одному шаблону. И проблемы у них у всех одинаковые: изменения освещаемой ими темы происходят намного быстрее, чем издаются очередные релизы их главных книжек. Адепты такого кунг-фу сильно рискуют обнаружить абсолютную ненужность приобретенных навыков к моменту достижения черного пояса. Впрочем, каждый зарабатывает, как умеет. С другой стороны контент BABOK мне кажется достаточно содержательным Читать далее Бизнес-аналитики – друзья, соседи или дальние родственники?
Чему ИТ может научить бизнес. Пара замечаний о Product Development.
В компании, из которой я недавно уволился, я не все время работал Главным ИТ архитектором. Несколько лет я проработал менеджером по запуску новых продуктов (value added services). Правда, в определенный момент пришло осознание того, что мы делаем все не очень правильно. Собственно, потому я и перешел в ИТ на позицию архитектора. Архитектор, особенно архитектор предприятия (Enterprise Architect) – это тот человек, который может исправить некоторые ошибки бизнеса (я оставлю за скобками вопрос, кто такой EA и почему в отечественных реалиях такая должность не встречается в бизнес-подразделениях). Я надеюсь, что в будущем компания успешно справится с болезнями роста и скорректирует процессы развития и управления продуктами, но во время моей работы этот процесс был таким, каким он был. Читать далее Чему ИТ может научить бизнес. Пара замечаний о Product Development.
Проект IT Transformation
Наступил месяц декабрь. За окном падает легкий снег и я думаю, теперь уже можно считать, что проект ИТ трансформации у нас, наконец, закончился. Ну, в основном, закончился. У нас нет орг.структуры, у нас нет CIO, нет так же руководителя проектного офиса ИТ, менеджера основного ИТ проекта, нет стратегии, но… зато у нас есть целевая архитектура (target architecture). Не то чтоб совсем актуальная, ну да ладно. Это уже мой третий проект ИТ трансформации, поэтому если кто решил трансформировать свой ИТ, но не знает с чего(или с кого) начать, обращайтесь Читать далее Проект IT Transformation
Стратегия развития корпоративных информационных систем (2)
Тема Стратегия развития корпоративных информационных систем вызвала довольно много откликов на FB, поэтому еще несколько соображений относительно pace layer model. Первое относится к тому, могут ли приложения переезжать из одного слоя в другой. На этот вопрос дается четкий ответ в работе How to Differentiate Governance and Change Management in Your Pace-Layered Application Strategy (19 September 2012 ID:G00237513). Организации должны регулярно пересматривать свой портфель приложений и при необходимости корректировать классификацию той или иной системы. Читать далее Стратегия развития корпоративных информационных систем (2)
Стратегия развития корпоративных информационных систем
Забавные вещи пишут ребята из Gartner относительно стратегии развития приложений. Называется это pace layer model. Если говорить в двух словах, то смысл модели следующий. Организации необходимо иметь три типа бизнес-приложений: system of records, system of differentiation, system of innovation. На мой взгляд, названия не очень удачные. Но дело, разумеется, не в словах, а в подходе, который стоит за этими названиями. Читать далее Стратегия развития корпоративных информационных систем
Почему не все сервисы одинаково полезны
В программировании известен такой архитектурный паттерн как Inversion Of Control. Суть его в следующем. Традиционно, повторно используемый код оформлялся в виде функций, которые впоследствии вызывались из основной программы. Функции оформлялись в виде статических библиотек, динамических библиотек или вообще в виде сервисов. Приходил программист. Брал функциональные требования, реализовывал бизнес-логику в виде отдельной программы, которая при необходимости вызывала эти самые функции. Inversion Of Control переставляет все с ног на голову. Мы пишем готовую программу, внутри которой реализуем повторно используемый функционал. При этом мы предусматриваемые некоторые точки расширения, в которых вызываются функции, реализующие бизнес-логику. В качестве примера можно привести функцию обработки сообщений главного окна приложения Windows именуемую MainWndProc(). В объектно-ориентированном программировании приложение часто наследуется от некоторого базового класса. Читать далее Почему не все сервисы одинаково полезны
Адаптивный кейс-менеджмент маскируется под BPM
Именно так бы охарактеризовал я своё впечатление от прошедшей сегодня конференции CNews BPM 2011: направления развития. К сожалению, я не смог выслушать два последних выступления но и остальных докладов хватило для того чтоб понять, что призрак adaptive case management потихоньку пробирается из Европы и в нашу страну. Причем, если старожилы BPM сообщества в своих докладах упоминали термин case management, то «новички» рассказывали про BPM в стиле «управление и автоматизация бизнес-процессов без консервантов BPMN». Но обо всем по порядку:
Enterprise architecture в Клубе Архитекторов Microsoft
Вчера выступал и, что более содержательно, слушал чужие доклады и обсуждения, в Клубе Архитекторов Microsoft. Несколько наблюдений по горячим следам Читать далее Enterprise architecture в Клубе Архитекторов Microsoft
Архитектура предприятия в формате Semantic Web
Готовлю презентацию на обозначенную тему:
[slideshare id=5778408&doc=semanticweb-101114155947-phpapp01]
Основные тезисы:
Читать далее Архитектура предприятия в формате Semantic Web